La Gestion des Ressources Humaines appartient au vaste ensemble des fonctions « support » de l’entreprise. Ses équipes ont vocation à assister les directions opérationnelles. Au fil des années, elle a évolué en passant d’une dimension purement administrative à une posture de « Business Partner » via sa Fonction Développement, qui la place au cœur de la stratégie de l’entreprise avec pour rôle de conseiller et d’accompagner aussi bien les managers que leurs collaborateurs. Parce qu’elle est une ressource au même titre que le capital et l’outil de travail, le capital humain a ainsi trouvé son gestionnaire, une fonction en prise directe avec les choix stratégiques de l’entreprise et la gestion opérationnelle des équipes. Toutefois, les collaborateurs mis dans les postes liés au développement des ressources humaines - Responsable développement RH, Cadre développement RH, Chef de service développement RH etc... n’ont pas toujours les rudiments nécessaires pour réaliser les missions qui leur sont confiées, dans un contexte où la transformation digitale engendre des bouleversements importants dans le monde des entreprises. C’est ce qui justifie la mise en place d’un cursus de formation qualifiante, sous la forme d’un certificat de qualification, dénommé « Certificat Développement RH - CDRH ».
Acquérir les compétences nécessaires pour bâtir, piloter et
évaluer un dispositif complet de développement RH ;
Maîtriser l’ensemble des variables RH nécessaires à l’articulation
des Ressources Humaines de l’entreprise avec les attentes de
sa stratégie business ;
Agir comme de solides appuis au DRH et aux managers
opérationnels
DRH
Directeurs de développements RH
Reponsables de développements RH
Dirigeants de PME-PMI
Implémenter une stratégie de développement RH basée sur l’ingénierie des compétences en développant le bon niveau de performance des salariés
Anticiper l’obsolescence des compétences en mettant en place une GPEC adaptée
Préparer la relève en bâtissant des plans de succession sur des postes clés
Piloter le changement nécessaire à l’adaptabilité et à l’employabilité des salariés (savoir-faire technique, aptitudes professionnelles, savoir être…) afin de maintenir et de développer leur efficience.
Méthode active, Exposé, Etude de cas, Exercices pratiques, Méthodologie basée sur le travail en groupe, Discussion dirigée, Actions participatives, interactives et inductives
Première Partie :
GRH, définition, mission et évolution
Module 1 : GRH, Evolution et Enjeux
Module 2 : Introduction au Développement des Ressources Humaines
Module 3 : GRH, Adéquation Poste / Profil : pesée, classification et rémunération
Module 4 : GRH, contexte post-covid19 et Enjeu des compétences
Deuxième Partie :
Anticipation des besoins en compétences
Module 5 : GPEC ou GRH adaptative
Module 6 : Outils de développement RH
Module 7 : Développement et valorisation des compétences
Troisième Partie :
Gestion du changement et de la communication
Module 8 : Gestion du changement
Module 9 : Gestion de la communication RH
La durée de la certification est de trois (3) mois et trois (3) sessions sont prévues sur le long de l’année 2022 : FEVRIER _ JUIN _ OCTOBRE
Validation de crédits via un questionnaire par une note ≥ à 16 / 20
Soutenance devant un Jury d’un rapport d’entreprise
